Plan de Área Near Northwest

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Los aspectos más destacados del primer borrador del Plan del Área del Cercano Noroeste mantienen a los residentes conectados con su comunidad

Después de dos años de trabajo con miembros de la comunidad en Chaffee Park, Highland, Jefferson y Sunnyside, el borrador de revisión pública del Plan de Área Near Northwest está disponible para revisión y comentarios. El borrador establece una visión a largo plazo para estos vecindarios que celebra el "Lado norte" como un área inclusiva y diversa, y garantiza que, a medida que crece y evoluciona, siga siendo un lugar en el que se sienta como en casa.

A través de una amplia participación en reuniones públicas, encuestas en línea, grupos de enfoque y conversaciones con "promotoras" locales que trabajan en el área, los participantes expresaron su deseo de ampliar el sentido de comunidad y pertenencia de larga data del área a través de recomendaciones que:

  • ayudan a los residentes a generar riqueza y permanecer en sus vecindarios a largo plazo
  • apoyan a las empresas locales y garantiza que las áreas comerciales del vecindario de las que los residentes dependen y con las que se identifican continúen prosperando
  • garantizan el acceso a una variedad de opciones de vivienda
  • equilibran la preservación con una nueva construcción que sea compatible con la arquitectura existente, incluidas las áreas residenciales y los frentes de las tiendas a pequeña escala en los corredores históricos de "tranvías"
  • conectan el área a través de una red de senderos entre vecindarios y mejoras de movilidad que priorizan a los peatones y modos alternativos de transporte

Actualización de septiembre: Los planificadores de la ciudad ahora están revisando los comentarios sobre el primer borrador del plan que se puso a disposición del público este verano. A medida que analicen los comentarios y los de los miembros de la comunidad, actualizarán el borrador en consecuencia. A finales de este otoño se publicará un nuevo borrador, así como oportunidades adicionales para participar.

Descargue el borrador(PDF, 62MB)

Descargue el resumen ejecutivo

 


Como Involucrarse

 


Encuéntrenos en su vecindario

Los miembros del equipo de planificación asistirán a los siguientes eventos comunitarios en persona y estarán disponibles para recibir comentarios del público y responder preguntas. 

Regrese a esta página para ver futuras oportunidades.

Una copia impresa del borrador del plan está disponible en estas ubicaciones del área:

  • Aztlan Recreation Center, 4435 Navajo Street
  • Ashland Recreation Center, 2475 Dunkeld Place
  • Council District One Office, 1810 Platte Street
  • Denver Public Library: Woodbury Branch Library, 3265 Federal Blvd.

¿Esta organizando una reunión o un evento en el vecindario? ¡Haganos saber! Los planificadores de la ciudad pueden ofrecer presentaciones sobre el plan, montar un stand y/o proporcionar materiales.


Contacte el equipo del proyecto

Planificadores de la Ciudad

Sung Han - Gerente del proyecto
Senior City Planner
sungwon.han@denvergov.org 

Fernando Abbud - Habla español
Associate City Planner
fernando.abbud@denvergov.org
720-865-3229


Oficinas de Consejales

Distrito 1
Consejal Amanda Sandoval
districtone@denvergov.org

Consultores, Agencias Asociadas y Otras Organizaciones

  • Progressive Urban Management Associates - Brad Segal, Presidente
  • Studio Seed - Cheney Bostic, Principal/Dueña
  • Colorado Changemakers Collective - Maricruz Herrera, Presidenta
  • Grace Herbison, consultora independiente - participación de la comunidad
  • Studio CPG - Heather Noyes, Principal
  • ALTA Planning & Design - Jennifer Bartlett, Senior Planning Associate
  • ArLand Land Use Economics - Arleen Taniwaki, Principal
  • Ben Kelly, consultor independiente - participación de la comunidad


 

 


Información y recursos del área

El Área de Planificación Near Northwest (noroeste cercano) está compuesta por los vecindarios de Chaffee Park, Sunnyside, Highland y Jefferson Park. Incluye una variedad de tipos de viviendas, corredores comerciales, destinos de compras locales y áreas industriales en la parte noreste del área de planificación.   

Condiciones existentes

Antes de que comience la divulgación pública, el equipo de planificación comienza a recopilar datos sobre los vecindarios en el área de planificación para comprender el contexto actual. Estos datos incluyen todo, desde la demografía del área y su geografía, hasta los uses terrenos, qué tipos de trabajos e industrias existen en el área y si los residentes o las empresas son vulnerables al desplazamiento involuntario. Esta información se recopila en el libro informativo, que pretende servir como recurso durante todo el proceso de planificación.

Descargue el libro informativo completo - en inglés(PDF, 50MB)

Descargue el libro de patrones del barrio - en inglés(PDF, 19MB)

Cuestiones y oportunidades

El resumen de cuestiones y oportunidades reúne los aportes previos de la comunidad y el análisis de las condiciones existentes y proporciona una visión detallada de los principales problemas y oportunidades que el público identificó en el área.

Descargue el Resumen de problemas y oportunidades - en inglés(PDF, 21MB)

Contexto de Zonificación Actual

  • Urbano - 46%

  • Borde Urbano - 13%

  • Industrial - 11%

  • Centro Urbano Center - 11%

  • Urbano General - 8% 

  • Otro (Antiguo Capítulo 59, Espacio Abierto, Distritos de Zona de Instalaciones) - 11%

Puntuaciones del Indicador de Necesidad de Planificación

Para ayudar a informar el proceso de planificación del vecindario, la ciudad desarrolló indicadores basados en datos de la necesidad a la escala del vecindario.

Cada vecindario fue calificado de baja necesidad de planificación a alta necesidad de planificación en cinco categorías.

Vecindario Habitabilidad Inversión Póliza y regulación


Economía  Demografía
Chaffee Park Medio alto Medio bajo Bajo Medio Medio bajo
Sunnyside Medio Medio bajo Medio Medio Bajo
Highland Medio Medio alto Alto Medio alto Medio
Jefferson Park Medio bajo


Medio Medio alto Alto Medio


Estadísticas del Área y Otra Información

Estadísticas

  • Área: 3.8 square miles
  • Población en 2018: 24,581
  • Unidades de vivienda: 11,591
Destinos regionales
  • Children’s Museum of Denver
  • Downtown Aquarium
Características naturales
  • South Platte River
  • Crescent Park
  • Jefferson Park
  • City of Cuernavaca Park
  • Chaffee Park
  • Ciancio Park
Calles importantes
  • Speer Boulevard
  • Federal Blvd
  • 32nd Avenue
  • 38th Avenue
  • 44th Avenue
  • Navajo Street
  • Interstate 25
  • Interstate 70


Límites del Área

  • Norte: Límites de la ciudad
  • Este: Ferrocarril
  • Sur: West 29th Avenue, Speer Boulevard y Platte River
  • Oeste: Federal Boulevard 



 


Proceso y cronograma

La iniciativa de planificación de vecindarios proporciona un modelo para la planificación de áreas que es intencional, equitativo y medible. El proceso de planificación está guiado por una estrategia de comunicación y alcance de múltiples frentes con un plazo previsto de 18 a 24 meses desde el inicio hasta la adopción. Para obtener detalles sobre el proceso de planificación que se está aplicando en el área cercana al noroeste, consulte a continuación.   

Fases del proceso de planificación

  • Entender el área
  • Definir los problemas y desarrollar las recomendaciones iniciales
  • Refinar recomendaciones
  • Revisión comunitaria del borrador del plan
  • Proceso de adopción

Fase actual: Revisión comunitaria del borrador del plan

En qué está trabajando el equipo de planificación
  • Continuación de trabajo con el comité directivo comunitario
  • Organizando reuniones, reliazando encuestas y asistiendo eventos en la comunidad (virtual y en persona) para compartir información y recolipar comentarios 
  • Continuación de trabajo con navegadores comunitarios y organizaciones comunitarias locales para llegar a poblaciones subrepresentadas
  • Continuando a correr la voz sobre el proceso de planificación
Que le estamos preguntando a la comunidad
  • ¿Cómo deberíamos mejorar las recomendaciones de diseño y uso del suelo?
  • ¿Cómo deberíamos mejorar las recomendaciones de preservación residencial y asequibilidad
  • ¿Cómo deberíamos mejorar las recomendaciones para las pequeñas empresas?
  • ¿Cómo deberíamos mejorar las recomendaciones del corredor de movilidad?
  • ¿Cómo deberíamos mejorar las recomendaciones para caminar, andar en bicicleta y transporte público?
  • ¿Cómo debemos mejorar las recomendaciones de parques, senderos y paisajismo?
  • ¿Tiene algún comentario general sobre el borrador del plan?
Cómo puede participar el público

Fases completas

Fase 3: Refinar recomendaciones

La Fase 3 del proceso involucró compartir con la comunidad el borrador de las recomendaciones que se desarrollaron en base a los aportes de la Fase 2 y recopilar comentarios sobre cómo mejorarlas. El equipo de planificación trabajó en lo siguiente:

Objetivos y estrategia

  • Explicar cómo se utilizaron los comentarios de la comunidad recolectados en la Fase 2.
  • Presentar y obtener comentarios sobre recomendaciones preliminares e ideas de políticas alternativas
  • Aprovechar de los elementos exitosos de esfuerzos de participación anteriores: participación enfocada, encuestas en línea y discusiones grupales

El alcance de la Fase 3 fue un punto de contacto más ligero para obtener comentarios de la comunidad sobre temas específicos que necesitaban aportes y refinamientos adicionales antes de convertirse en recomendaciones preliminares.

 

En qué trabajó el equipo de planificación

  • Organizó 1 reunión virtual para toda el área: presentó comentarios hasta el momento y recopiló comentarios sobre alternativas y recomendaciones
  • Organizó 3 talleres vecinales en persona con un formato de casa abierta, con borradores de recomendaciones y alternativas en tableros
  • Organizó 1 evento en persona en Quigg Newton Homes
  • Organizó 2 grupos de enfoque en persona con propietarios de propiedades industriales de Sunnyside
  • Realizó encuestas en línea por módulo y temas de enfoque.
  • Organizó horas de oficina comunitarias para que los residentes se relacionaran directamente con el personal e hicieran preguntas.
    • opciones diurnas y nocturnas
    • 2 virtuales y 2 presenciales
  • Asistió a reuniones y eventos comunitarios.
  • Continuó trabajando con el comité directivo comunitario
  • Continuó trabajando con navegadores comunitarios y organizaciones comunitarias locales para llegar a poblaciones subrepresentadas
  • Usó varios canales para correr la voz sobre el borrador de recomendaciones
    • Sitio web del proyecto y lista de correo electrónico
    • Medios de comunicación social
    • Difusión en los medios tradicionales
    • Organizaciones vecinales registradas y otros grupos vecinales

 

Lo que le preguntamos a la comunidad

  • ¿Cómo se puede mejorar el borrador de recomendaciones?
  • ¿Qué alternativas prefiere?

Cómo participó la comunidad

  • completó 634 respuestas de encuestas en línea en 3 encuestas: una sobre temas de enfoque, otra sobre uso del suelo y economía, y otra sobre movilidad y calidad de vida
  • 53 asistentes a las reuniones en total
    • 18 asistieron al taller virtual
    • 22 asistieron al taller sobre Highland/Jefferson Park
    • 7 asistieron al taller sobre Sunnyside
    • asistieron al taller sobre Chaffee Park
  • Atendió 4 horas de oficina (2 virtuales, 2 presenciales)
  • Habló con el personal en 14 reuniones y eventos comunitarios.
  • Se realizaron 3 reuniones del Comité Directivo
  • 130 nuevos suscriptores de correo electrónico (1172 en total)

Fase 2: Definir los problemas y desarrollar recomendaciones iniciales

La fase 2 se trató de definir los problemas que escuchamos en la fase 1 e identificar soluciones a través de varios modos de comunicación y colaboración. Usamos encuestas en línea, discusiones en grupos pequeños, talleres de vecindario, así como navegadores comunitarios, encuestas de intercepción, campañas callejeras y videos cortos.

En qué trabajó el equipo de planificación

  • Refinó el borrador de declaraciones de visión basado en aportes de la comunidad de la Fase 1
  • Confirmó problemas y oportunidades que el plan debe abordar en función de los aportes de la comunidad de la Fase 1
  • Recopilación de comentarios y desarrollo de borradores de recomendaciones
  • Continuó trabajando con el comité directivo de la comunidad
  • Continuó difundiendo información sobre el proceso de planificación.
    • 2 campañas que incluyeron visitas a más de 40 lugares para entregar volantes, calcomanías y letreros de patio alrededor de los distritos comerciales del área, las calles principales, las escuelas y los parques del vecindario.
    • La Oficinal del Distrito 1 del Concejo entregó más de 5,000 volantes en cada hogar para promover talleres vecinales en persona

Lo que le preguntamos a la comunidad

  • ¿Qué opina sobre el borrador de las declaraciones de visión?
  • ¿Qué piensa acerca de los problemas y oportunidades identificados?
  • ¿Los estamos escuchando bien?

Temas principales

Sobre usos terrenos y la forma construida

  • Ofrecer múltiples herramientas para preservar y celebrar la cultura en el Near Northwest.
  • Desarrollar un paquete de herramientas que aborden las preocupaciones y que tomen en consideración las características únicas de cada vecindario.
  • Priorizar la preservación de las viviendas intermedias tradicionales integradas y encontrar formas de agregar más opciones intermedias sin sacrificar la asequibilidad.
  • Permitir/requerir usos comerciales y/o una combinación de usos en calles más concurridas y dentro de áreas comerciales existentes.
  • Concéntrese en cómo las áreas comerciales pueden mejorar su paisaje urbano e identidades.

Sobre Economía y Vivienda

  • Estudiar la programación del espacio dentro de las áreas comerciales vecinales para tener la capacidad de expandir los comedores al aire libre y/o tener la capacidad de cerrar temporalmente partes de las calles para festivales y la expansión de los comedores al aire libre.
  • Concentrarse en apoyar a las pequeñas empresas, así como en oportunidades para capacitar a una nueva fuerza laboral y retener y atraer empleos.
  • Priorizar mantener a los residentes en riesgo de desplazamiento en el lugar mediante la observación de una variedad de programas. Por ejemplo, rehabilitación y capacidad para agregar densidad (ADU, segunda unidad, etc.) para generar capital.
  • Construir viviendas más asequibles y ofrecer formas de priorizar a los residentes actuales y anteriores en nuevas viviendas.
  • Buscar oportunidades para apoyar varios tipos de viviendas temporales a través de asociaciones comunitarias clave.

Sobre Movilidad

  • La implementación de las prioridades de infraestructura debe centrarse en:
    • Más carga eléctrica (para vehículos y bicicletas),
    • Completar las brechas de la red de bicicletas y enfocarse en mejorar la seguridad, especialmente para rutas ciclísticas que conducen a destinos como áreas comerciales de vecindarios, el centro de la ciudad y parques/centros recreativos,
    • Incluir una barrera entre los automóviles y las aceras y hacer las aceras más anchas, especialmente en las calles más transitadas, y
    • Mejorar la seguridad en las intersecciones.
  • Priorizar las mejoras en las intersecciones que conducen a los destinos principales e intersecciones donde se conectan dos carreteras principales.
  • Desarrollar recomendaciones para corredores menores y mayores, probando la factibilidad de las mejoras deseadas dentro del derecho de paso y definiendo qué desafíos existen para las mejoras, si es que hay alguno.
  • Los corredores menores deben enfocarse en mejoras de infraestructura para peatones y bicicletas, mientras que los corredores principales deben enfocarse en hacer que los cruces existentes sean más seguros e integrar la red de bicicletas. Agregar más cruces en las carreteras interestatales y vías férreas también es una prioridad.
  • West 38th Avenue debe enfocarse en hacer que las aceras sean más seguras y más cómodas para caminar.

Sobre la calidad de vida

  • Enfocar en mejorar las comodidades existentes de parque y centros de recreación, así como en agregar otras nuevas. También debería haber un mayor enfoque en la programación dentro de los centros recreativos, y las ofertas bilingües deberían estar disponibles.
  • Considerar una estrategia de acción múltiple para aumentar el acceso a los alimentos a través del reclutamiento/retención de una variedad de tiendas de alimentos saludables para llevar y de menor escala y mercados de servicio completo, además de expandir el acceso a cooperativas de alimentos móviles, cocinas comunitarias y jardines comunitarios.
  • Abordar las barreras de acceso financiero (y cultural) que enfrentan muchos residentes en términos de comprar comestibles dentro del área de estudio en las tiendas existentes.
  • Considerar enfoques creativos y sostenibles para construir vecindarios más cohesivos donde todos los residentes tengan formas fáciles de participar cívicamente y sentirse parte de la comunidad
  • Aumentar el acceso físico y financiero a la atención médica comunitaria.
  • Crear conciencia sobre los servicios existentes para los miembros de la comunidad, incluida la educación, la capacitación laboral y los programas sociales.
  • Proporcionar servicios de cuidado infantil más asequibles, incluidos los programas antes y después de la escuela.

Cómo participó la comunidad

  • 781 encuestas realizadas
    • 434 a través de la encuesta general en línea
    • 347 a través de la encuesta de intercepción (desarrollada para llegar a poblaciones específicas, incluidos los jóvenes)
  • 244 personas participaron en reuniones (presenciales y virtuales)
    • 12 reuniones centradas en el vecindario, incluidas 4 mesas redondas en línea solo en español
    • 10 reuniones temáticas
    • 4 reuniones del grupo empresarial
  • El Comité Directivo se reunió 5 veces
  • Los navegadores comunitarios realizaron 600 horas de trabajo en la comunidad, reuniéndose con personas en supermercados, bancos de alimentos, distritos comerciales, escuelas, iglesias y otros lugares de reunión cultural.
  • 339 nuevos suscriptores se unieron a la lista de correo electrónico

Recursos y resultados

  • Resumen de participación comunitaria(PDF, 17MB) (en inglés)
  • Disponible en el archivo del proyecto:
    • Materiales de reunión (presentaciones, resúmenes de reuniones y folletos) para reuniones públicas y reuniones del comité directivo
    • Lista completa de reuniones vecinales y eventos comunitarios a los que asiste el personal
    • Boletines de proyectos anteriores
    • Información de encuestas pasadas
    • Cobertura de los medios locales



Fase 1: Entender el Área

La planificación para los vecindarios del Near Northwest de Jefferson Park, Highland, Sunnyside y Chaffee Park comenzó a principios del verano de 2021. La fase uno del proceso de planificación implicó el inicio del proyecto con la comunidad a través de una variedad de eventos virtuales y en persona, sensibilización sobre el proceso de planificación, y escuchar a una amplia variedad de partes interesadas sobre lo que les gustó y no les gustó del área, y sus ideas para el futuro. 

En qué trabajó el equipo de planificación

El equipo de planificación tomó los siguientes pasos para involucrar a la comunidad: 

  • Organizó reuniones, realizó encuestas y asistió a eventos comunitarios (virtuales y en persona) para compartir información y recopilar opiniones.
  • Investigación de condiciones de salida
  • Se lanzó el sitio web del proyecto para proporcionar información, recursos y resultados actualizados al público durante todo el proceso de planificación. El sitio web incluye un registro para recibir actualizaciones por correo electrónico.
  • Se formó un comité de 24 miembros para ayudar a guiar el proceso de planificación, involucrar a la comunidad y proporcionar retroalimentación en momentos específicosdel proceso de planificación.
  • Desarrollamos una estrategia de participación comunitaria [LINK], que fue informada por la comunidad y revisada por el comité directivo, y está destinada a evolucionar durante el proceso de planificación.
  • Usamos múltiples canales para hacer correr la voz sobre el lanzamiento del plan 
    • Sitio web y lista de correo electrónico del proyecto
    • Redes sociales
    • Alcance de los medios
    • Organizaciones vecindarios registradas y otros grupos vecindarios
    • Escuelas
  • Distribuimos folletos bilingües con información del plan en 41 ubicaciones que prestan servicios a la comunidad 


Lo que le preguntamos a la comunidad

  • ¿Qué le gusta o no le gusta de su vecindario?
  • ¿Dónde están las oportunidades?
  • ¿Cuáles son las áreas de preocupación?
  • ¿Qué quieres ver para el futuro de su vecindario?
  • ¿Cómo quiere participar en el proceso de planificación? 

Temas Clave - Los comentarios de la comunidad

Sobre el uso de la tierra y la forma construida 

  • Los Mejores Gustos
    • Mezcla de usos y densidad cerca del tránsito y el centro de Denver 
    • Variedad arquitectónica y casas históricas y antiguas.
    • Diversidad y cultura del vecindario, incluida la historia chicana e italiana. 
  • Principales disgustos
    • Raspaduras y nuevas construcciones que tienen un precio excesivo, están mal construidas y están fuera de los caracteres y la escala con el vecindario.
    • Perder la identidad y el sentido del lugar. 
  • Ideas principales
    • Más Unidades de vivienda accesorias (ADU)
    • Fomentar que las nuevas construcciones se vean más en el carácter del vecindario para modernizar pero preservar el carácter
    • Incentivar los usos comerciales del primer piso en edificios de uso mixto (por ejemplo, supermercados, 'bodegas') y otros servicios que la comunidad ha dicho que son importantes. 


Sobre economía y vivienda 

  • Los Mejores Gustos
    • Restaurantes y minoristas que atienden al vecindario
    • Antiguos nodos comerciales de tranvías (como 32nd Ave y 44th Ave)
    • Ambiente enérgico 
  • Principales disgustos
    • La gentrificación y la expulsión de los residentes y los impuestos a la propiedad se vuelven muy caros
    • Las unidades de vivienda "asequibles" más antiguas se derriban y se reemplazan por casas nuevas de gran tamaño y costosas.
    • Pérdida de pequeñas empresas 
  • Ideas principales
    • Más servicios, nodos comerciales, opciones de entretenimiento, particularmente en Chaffee Park
    • Preservar los negocios locales y las opciones de compra menos costosas.
    • Mantener opciones de vivienda existentes y crear más asequibles (incluidas ADU, casas pequeña, etc.), incluidas viviendas asequibles dentro la comunidad. 


Sobre movilidad 

  • Los Mejores Gustos
    • Parques, tiendas y escuelas accesibles a pie y en bicicleta 
    • Acceso al centro de Denver (el puente peatonal es bueno)
    • Acceso al tren ligero, carreteras 
  • Principales disgustos
    • Intersecciones y calles peligrosas, que no son seguras para que los usen o crucen, debido a aceras inadecuadas, autos de alta velocidad que resultan en barreras importantes
    • Instalaciones para bicicletas y opciones de tránsito inadecuadas
    • Aumento del tráfico debido a la densidad, problemas de estacionamiento  
  • Ideas principales
    • Tranquilidad del tráfico, aceras más anchas y mejores cruces
    • Mejoras de tránsito (Federal Blvd., 38thAve, Speer Blvd.), carriles para bicicletas más protegidos
    • Mejor conexión a través de I-25, I-70 y ferrocarriles para peatones y ciclistas 


Sobre la calidad de vida 

  • Los Mejores Gustos
    • Excelentes parques en el vecindario (por ejemplo, La Raza Park, Chaffee Park, HirshornPark, Jefferson Park) con áreas de pícnic, árboles, espacios abiertos, vistas del centro de Denver
    • Espacio abierto y senderos para correr y andar en bicicleta a lo largo del río.
    • Calles  con arboles  
  • Principales disgustos
    • Falta de espacio y comodidades en los parques (baños, canchas de deportes, receptáculos de basura, asientos) con estructuras de juego obsoletas y los centros de recreación están anticuados y son inadecuados
    • Falta de opciones de tiendas  asequibles; Chaffee Park es un desierto de alimentos / abarrotes
    • Contaminación y ruido de carreteras; Actividad de drogas, violencia y cultura de pandillas; Delitos contra la propiedad (piratas en el porche, robos de automóviles, robo de bicicletas, robos) 
  • Ideas principales
    • Más espacios verdes y parques, mejorar el acceso a parques y espacios abiertos, incluido el parque para perros; actualizar los parques existentes con baños, asientos, receptáculos de basura
    • Servicios nuevos y mejores, que incluyen el centro comunitario, lugares para que los jóvenes se reúnan, piscina cubierta y al aire libre, canchas deportivas, parque de patinaje cubierto
    • Más opciones de comida 

Cómo participó la comunidad

  • 658 personas se unieron a la lista de correo electrónico
  • 52 personas asistieron a la reunión del lanzamiento virtual el 27 de julio de 2021
  • 555 personas realizaron las encuestas en línea
  • 513 jóvenes se han involucrado a través de grupos focales, proyectos de participación liderados por jóvenes, visitas en clases, encuestas para jóvenes atendidos y actividades de escritura en clase.
  • El Comité de Dirección tuvo 5 reuniones
  • 22 socios comunitarios participaron en entrevistas con las partes interesadas
  • Al menos 580 miembros de la comunidad hablaron con los planificadores en 22 reuniones o eventos comunitarios 

Resultados y recursos

 


Comité Directivo

La planificación es un proceso colaborativo, impulsado por la comunidad, facilitado por el personal de la ciudad con el apoyo de las oficinas del Concejo Municipal, agencias asociadas y guiado por un comité directivo de residentes, negocios locales, grupos de vecindarios, organizaciones de servicio para la comunidad y personas de cada vecindario en el área de planificación.

Los miembros del comité directivo ayudarán a guiar el proceso de planificación, apoyarán los esfuerzos de participación pública y ayudarán a crear consenso en puntos clave del proceso.

Miembros

Los miembros del comité directivo del Plan de Área Near Northwest fueron seleccionados entre los más de 140 miembros de la comunidad que enviaron el formulario de interés. La intención fue formar el grupo como una muestra representativa de los vecindarios que componen el área de planificación, incluidos los residentes, los propietarios de negocios locales y los duenos de propiedad. Al reunir al grupo, el equipo de planificación consultó con la oficina del Distrito 1 del Consejo, consideró la demografía del área y buscó una diversidad de intereses, experiencias y áreas de especialización, así como voces de comunidades tradicionalmente subrepresentadas.

Nombre

Vecindario, Afiliaciones e Intereses

Ashton Altieri

Vive en Jefferson Park y es miembro de la junta de Jefferson Park United Neighbors. Los temas clave de interés son el uso de la tierra, la zonificación y la movilidad de peatones y bicicletas.

Ramon C. Bargas

Vive en Sunnyside, tiene sus oficinas en Highland y trabaja en todo el área metropolitana de Denver, con un enfoque en las comunidades del Cercano Noroeste (Near Northwest). Los temas clave de interés son el diseño de edificios, la seguridad, los espacios verdes, los parques y los árboles, y servir como voz para la planificación en la comunidad y apoyar las iniciativas del vecindario que preservan la planificación cohesiva, el mantenimiento del vecindario y las iniciativas de rejuvenecimiento y las conexiones personales con los vecinos.

Charlie Berger

Es dueño de un negocio en Sunnyside y Highland. Los temas clave de interés son los árboles, los parques y los espacios verdes; diseño de construcción; y empresas y empleos locales.

Tim Boers

Vive en Highland, es arquitecto y presidente del Comité de Planificación y Desarrollo Comunitario de Highland United Neighbors (HUNI). Los temas clave de interés son el diseño de edificios, viviendas asequibles y árboles, parques y espacios verdes, transporte y preservación.

Benjamin Chavez

Vive en Jefferson Park. Los temas clave de interés son el desplazamiento involuntario, la mejora del acceso a oportunidades y viviendas asequibles.

William Dana

Vive en Jefferson Park y es un usuario frecuente de parques en el área del plan. Los temas clave de interés son los árboles, los parques y los espacios verdes; negocios y empleos locales; y diseño de edificios.

Mike Falbo

Trabaja en Highland. Los temas clave de interés son el diseño de edificios, la vivienda asequible y el desplazamiento involuntario.

Esteban Gomez

Vive en Sunnyside. Los temas clave de interés son la vivienda asequible, el desplazamiento involuntario y la mejora del acceso a las oportunidades.

Nita Gonzales

Vive en Chaffee Park y es fideicomisario de Regis University. Los temas clave de interés son la vivienda asequible, el desplazamiento involuntario y la mejora del acceso a las oportunidades.

Tim Hernández

Enseña en North High School y vive en las afuera del área del plan en West Highland. Las temas clave de interés incluyen la vivienda asequible, la lucha contra el desplazamiento y la mejora del acceso a las oportunidades.

Rebecca Hunt

Vive en Highland. Los temas clave de interés son el diseño de edificios, viviendas asequibles, sostenibilidad y preservación histórica.

Adeel Khan

Vive en Jefferson Park y es director de una Escuelas Públicas de Denver. Los temas clave de interés son el diseño de edificios, viviendas y árboles asequibles, parques y espacios verdes

Emily Kleinfelter

Vive en Highland y es miembro de Denver Streets Partnership. Los temas clave de interés son la movilidad equitativa, las calles seguras, el uso progresivo de la tierra y las políticas de zonificación, y la promoción de la planificación antirracista.

Sheila Martinez

Vive en Sunnyside. Los temas clave de interés son el desplazamiento involuntario, la mejora del acceso a las oportunidades, el diseño de edificios y la creación de una comunidad diversa, inclusiva y equitativa.

Renee Martinez-Stone

Trabaja para West Denver Renaissance Collaborative en la Autoridad de Vivienda de Denver (Denver Housing Authority - DHA). Vive afuera del área del plan en West Highlands. Los temas clave de interés son la vivienda asequible, las unidades de vivienda accesorias, el diseño de edificios y el desplazamiento involuntario.

Nola Miguel

Vive en Chaffee Park y es miembro de la Asociación de Vecinos de Chaffee Park. Los temas clave de interés son el desplazamiento involuntario, la mejora del acceso a oportunidades y viviendas asequibles.

Juan Padro

Es dueño de un negocio en Highland. Los temas clave de interés son las empresas y los empleos locales, la vivienda asequible y el desplazamiento involuntario.

Garrett W. Phillips

Vive en Sunnyside y participa en muchas organizaciones comunitarias, incluido el Denver Elks Lodge en Jefferson Park. Los temas clave de interés son el desplazamiento involuntario, la mejora del acceso a las oportunidades y el diseño de edificios.

Lorenzo J. Ramirez

Vive en Highland y opera una organización de artes culturales sin ánimo de lucro en Highland. Los temas clave de interés son los sitios de vecindarios históricos y la preservación de los edificios, el diseño de los nuevos edificios, las viviendas asequibles y el desplazamiento involuntario de residentes nativos y antiguos.

Lexi Steinhauer

Pertenece a la junta directiva de una organización sin fines de lucro con sede en Sunnyside, vive y trabaja en Highland y es miembro del comité de planificación y desarrollo comunitario de Highland United Neighbors Inc. Los temas clave de interés son el diseño de edificios, viviendas asequibles y árboles, parques y espacios verdes.

Trupti Suthar

Vive en Sunnyside y es presidente de Sunnyside United Neighbors Inc. y miembro general de la junta de Cooperación Intervecindario. Las áreas clave de interés incluyen el desarrollo y el uso de la tierra, el clima y la resiliencia y la organización y el empoderamiento de la comunidad.

Leslie Twarogowski

Es director ejecutivo del Distrito de Mejoramiento Comercial de Federal Boulevard (Federal Boulevard Business Improvement District) en Jefferson Park. Los temas clave de interés son la vivienda asequible, el desplazamiento involuntario, la mejora del acceso a las oportunidades, el apoyo a un corredor comercial lleno de diversos negocios y propietarios locales, y la seguridad en todas las formas en que las personas se desplazan.

Nancy Vallejo

Vive en Chaffee Park y trabaja en Beach Court Elementary. Los temas clave de interés son el acceso a alimentos saludables (incluida una despensa comunitaria en Chaffee Park), la vivienda asequible, el desplazamiento involuntario, empoderar a los residentes que habla español para que se conviertan en parte de las conversaciones de la comunidad y aumentar la representación de los residentes latinos.

Emily Weiss

Vive en Chaffee Park y es miembro de la Asociación de Vecinos de Chaffee Park. Temas clave de interés son las viviendas asequibles, el desplazamiento involuntario, la mejora del acceso a las oportunidades, la justicia racial, el ambientalismo y garantizar que las voces se escuchen de manera equitativa de todos los miembros de la comunidad.

 


Reuniones

 Las reuniones estarán abiertas al público y los materiales de la reunión estarán disponibles en línea después del hecho.

Información sobre las reuniones del comité

Resumen de la reunión de agosto de 2023

El comité se reunió en persona en el Centro Recreativo de Aztlán de 6 a 8 p.m., el martes 22 de agosto de 2023. Los asistentes discutieron los comentarios de la comunidad sobre el borrador de revisión pública del Plan del Área Near Northwest y las opciones de discusión sobre las viviendas intermedias faltantes y varias áreas de enfoque del plan.


Archivo del Proyecto

Hay información adicional en inglés disponible en el archivo en inglés del proyecto.

Reuniones Comunitarias y Horas de Oficina

Reunión de lanzamiento de la comunidad
Martes, 27 de julio de 2021
Reunión virtual a través de Zoom


Grupos de enfoque de jóvenes en North High School
Jueves y viernes 21 y 22 de octubre de 2022


Discusión comunitaria virtual sobre salud y medio ambiente
martes, 8 de marzo de 2022
Reunión virtual a través de Zoom


Discusión comunitaria virtual sobre el futuro industrial
martes, 15 de marzo de 2022
Reunión virtual a través de Zoom


Discusión comunitaria virtual sobre el carácter y la preservación del diseño
miércoles, 16 de marzo de 2022
Reunión virtual a través de Zoom


Discusión comunitaria virtual sobre calles completas y verdes
jueves, 17 de marzo de 2022
Reunión virtual a través de Zoom


Discusión comunitaria virtual sobre vivienda asequible y creación de riqueza
miércoles, 23 de marzo de 2022
Reunión virtual a través de Zoom


Discusión virtual vecinal - Chaffee Park
jueves, 21 de abril de 2022
Reunión virtual a través de Zoom


Taller Vecinal - Chaffee Park
sábado, 23 de abril de 2022
Escuela Primaria Beach Court


Taller Vecinal - Sunnyside
miércoles, 27 de abril de 2022
Escuela Primaria Smedley


Discusión virtual vecinal - Sunnyside
jueves, 28 de abril de 2022
Reunión virtual a través de Zoom


Taller vecinal - Highland
miércoles, 4 de mayo de 2022
Escuela secundaria del norte


Discusión virtual vecinal - Highland
jueves, 5 de mayo de 2022
Reunión virtual a través de Zoom


Taller Vecinal - Jefferson Park
miércoles, 11 de mayo de 2022
CEC Early College


Discusión virtual vecinal - Jefferson Park
Jueves, 12 de mayo de 2022
Reunión virtual a través de Zoom


Taller comunitario virtual
miércoles, 21 de septiembre de 2022
Reunión virtual por Zoom


Taller Vecinal para Highland y Jefferson Park
jueves, 29 de septiembre de 2022 
CEC Early College, 2650 Eliot St., Denver 


Taller Vecinal Chaffee Park
sábado, primero de octubre de 2022
Beach Court Elementary School, 4950 Beach Ct., Denver


Taller Vecinal Sunnyside
miércoles, 5 de octubre de 2022
STRIVE Prep - Sunnyside Campus, 4735 N. Pecos St., Denver


Taller comunitario de toda el área
Jueves, 22 de junio de 2023
North High School, 2960 Speer Boulevard


Horas de Oficina Comunitarias: Aztlan Recreation Center
Miercoles, 26 de julio, de mediodia a las 2 p.m.


Horas de Oficina Comunitarias: The Radiator, 2139 W 44th Ave.
Sabado, 29 de julio, de 10 a.m.  1 p.m.


Horas de Oficina Comunitarias: Ashland Recreation Center

  • Miercoles, 2 de agosto, de 4 a las 6 p.m.
  • Miercoles, 9 de agosto, de 11 a.m. a la 1 p.m.

Horas de Oficina Comunitarias: 2914 Coffee, 2914 W. 25th Ave.
Viernes, 11 de agosto, from 9:30 to 11:30 a.m. 


Horas de Oficina Comunitarias: Cherry Bean, 4059 Tejon Street
Sábado, 26 de agosto, from 9:30 to 11:30 a.m.

Reuniones del Comité Directivo

Reunión del Comité Directivo #1
6-8 p.m., martes, 29 de junio, 2021
Reunión virtual por Zoom

 

Reunión del Comité Directivo #2
6-8 p.m., martes, 20 de julio, 2021
Reunión virtual por Zoom

 

Reunión del Comité Directivo #3
6-8 p.m., martes, 24 de agosto, 2021
Reunión virtual por Zoom

 

Reunión del Comité Directivo #4
6-8 p.m., martes, 28 de septiembre, 2021
Reunión virtual por Zoom

 

Reunión del Comité Directivo #5
6-8 p.m., martes, 26 de octubre, 2021
Reunión virtual por Zoom

 

Reunión del Comité Directivo #6
6-8 p.m., miercoles, 10 de noviembre, 2021
Reunión virtual por Zoom

 

Reunión del Comité Directivo #7
6-8 p.m., martes, 25 de enero, 2022
Reunión virtual por Zoom

 

Reunión del Comité Directivo #8
6-8 pm, martes, 22 de febrero de 2022
Reunión virtual a través de Zoom

 

Reunión del Comité Directivo #9
6-8 p. m., martes 22 de marzo de 2022
Reunión virtual a través de Zoom

 

Reunión del Comité Directivo #10
6-8 p. m., martes 26 de abril de 2022
Reunión virtual a través de Zoom

 

Reunión del Comité Directivo #11
6-8 p. m., martes 26 de abril de 2022
Reunión virtual a través de Zoom

 

Reunión del Comité Directivo #12
6-8 p. m., martes 12 de junio de 2022
Reunión virtual a través de Zoom

Reunión del Comité Directivo #13
6-8 p. m., martes 26 de julio de 2022
Centro Recreativo Aztlán – Salón Comunitario
Nota: La reunión se realizó en persona, por lo que no se realizó ninguna grabación de video.

 

Reunión del Comité Directivo #14
6-8 p. m., martes 23 de agosto de 2022
Reunión virtual a través de Zoom

Reunión del Comité Directivo #15
6-7 p. m., martes 27 de septiembre de 2022
Reunión virtual a través de Teams

 

Reunión del Comité Directivo #16
6-8 p. m., martes 25 de octubre de 2022
Reunión virtual a través de Teams

Reunión del Comité Directivo #17
6-8 p. m., martes 12 de diciembre de 2022
Sexy Pizza, 2460 Eliot St, Denver

 

Reunión del Comité Directivo #18
6-8 p. m., martes 24 de enero de 2023
Reunión virtual a través de Zoom

 

Reunión del Comité Directivo #19
6-8 p.m., martes 28 de febrero de 2023
Reunión virtual a través de Zoom

 

Reunión del Comité Directivo #20
6-8 p.m., martes 20 de marzo de 2023
Reunión virtual a través de Zoom

 

Reunión del Comité Directivo #21
6-8 p.m., martes 25 de abril de 2023
Reunión virtual a través de Zoom

 

Reunión del Comité Directivo #22
6-8 p.m., martes 23 de mayo de 2023
Reunión virtual a través de Zoom

 

Otras Reuniones y Eventos Vecinales

2021

  • 7/15: Reunión del liderazgo de organizaciones vecinales registradas
  • 7/22: Liderazgo del consejo de residentes Quigg Newton
  • 7/28 and 7/31: Reunión sobre proyecto de zonificación en Sunnyside
  • 7/29: Barbacoa y reunión general trimestral de miembros de Sunnyside United Neighbors Inc.
  • 8/5: Jazz en el parque, Chaffee Park
  • 8/20: Movie at the Park, Zuni Park
  • 9/11: Sunnyside Music Festival, Chaffee Park
  • 9/18: 3V3 Basketball Tournament, Aztlan Recreation Center, 4435 Navajo St.
  • 9/19: Fun on Federal, 2406 Federal Boulevard
  • 9/26: Jefferson Park United Neighbors Broncos Tailgate
  • 10/6: Reunión del liderazgo de organizaciones vecinales registradas
  • 10/13: Bryant Webster Festival de Otoño
  • 10/21 y 10/22: North High School (11 clases atendidas)
  • 10/31: Highland United Neighbors Inc. evento de Halloween  
  • 11/2: Federal Business Improvement District Caminata y & Alcanze
  • 11/10: Presentación de Facebook Live con Esther Castillo
  • 12/7: JPUN evento de día feriado
  • 12/8: HUNI Cafe y charla con comunidad comercial de Platte St.

2022

  • 1/19: VoCEC Monthly Meeting at CEC Early College
  • 2/10: SUNI PCD Meeting
  • 4/18: HUNI Annual Meeting
  • 5/27: North High School- Class Room
  • 7/22: Jefferson Park Better Block Event
  • 8/13: Skyline Festival
  • 8/16: SUNI Happy Hour
  • 9/22: STRIVE Sunnyside Back to School
  • 9/30: Community Transit Celebration
  • 10/23: Northeast Sunnyside Property/Business Owners
  • 10/28: Lambuth House Holiday Gathering
  • 10/30: HUNI HUNIWeen Parade
  • 11/8: JPUN Meeting
  • 11/10: SUNI Meeting
  • 12/15: JPUN Holiday Party

2023

  • 4/18: HUNI Annual Meeting
  • 4/27: SUNI Annual  Meeting
  • 6/20: SUNI Annual BBQ
  • 7/15: Holistic Health Fair
  • 8/12: Skyline Festival Park