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Loretto Heights Area Plan

City Council adopts Loretto Heights Area Plan

More than three dozen residents and stakeholders stayed late into the evening to testify at the City Council public hearing for the Loretto Heights Area Plan, which was  adopted by the council following the hearing, Monday, September 16.

Thank you to everyone in the community who participated!

Feedback on draft plan

More than 200 residents completed out online survey to provide feedback on the draft Loretto Heights Area Plan. See the survey results below to see what community members think about plan recommendations.   

General Recommendations

LU - 01 Allow for a diverse mix of land uses

  • Explore partnership opportunities that promote civic and community land uses that support the surrounding community
  • Encourage the development of “missing middle” housing (duplexes, rowhomes and small apartment buildings as a buffer between existing single-unit residential and more intensive uses in the core of the former campus
  • Strongly consider the application of more urban neighborhood contexts to facilitate development that better aligns with the vision for the community center
  • Promote an active, livable neighborhood, enhance the regional draw and foster a unique identity for southwest Denver

LU - 02 Promote and anticipate growth in areas adjacent to transit priority streets

  • Encourage higher-density, mixed-use development along Federal Boulevard
  • Support transit-oriented development through land use regulations in close conjunction with transit investments
  • Develop a strategic plan to address infrastructure needs and investments

LU - 03 Encourage coordinated development to ensure appropriate community benefits are provide

  • Use large development review, or similar tools to coordinate open space and infrastructure while minimizing and mitigating negative impacts on surrounding residential areas
  • Integrate development with existing street and block patterns where possible and provide connections to new and existing open space within the surrounding areas

LU - 04 Ensure compatible new development

  • Introduce building forms, such as duplexes and rowhomes, as a transition from single-unit to higher intensity, mixed-use areas.
  • Apply zoning regulations, with special attention to neighborhood context, to achieve development outcomes that reflect the highly connected, mixed-use vision for the area.
  • Explore additional regulatory tools, including design standards and guidelines, to ensure distinctive design that complements and relates to existing buildings on the campus and surrounding residential areas
  • Consider the development of a neighborhood pattern book to ensure high-quality residential infill that is compatible with existing residential design

LU - 05 Create quality streetscapes that contribute to the neighborhood character and sense of place

  • Create pedestrian friendly streets through attractive building facades, street trees, landscaping, lighting and street furnishing.
  • Promote a street relationship by locating buildings closer to the street, especially within centers and along corridors
  • Create a variety of public spaces for recreational and social interaction, such as plazas, parks, playgrounds and community gardens.
  • Ensure that building massing, height, and design appropriately reflect the human scale, especially within centers and along corridors.
  • Enhance placemaking by providing additional decorative elements such as paving, public art, and signage.

Historic Preservation

LU - 06 Preserve and re-use historic structures and features on the Loretto Heights campus

  • Utilize historic preservation tools like historic designation, preservation easements and historic covenants to support preservation and re-use
  • Determine viable use/re-use options for the historic structures and features

LU - 07 Identify and preserve historic character of neighborhoods

  • Complete neighborhood building surveys, possibly as part of the citywide building survey Discover Denver, to identify historically and architecturally significant structures and areas
  • Apply historic preservation tools like historic district designation and conservation overlay districts to regulate design changes in areas of significance
  • Utilize state rehabilitation tax credits for historically designated properties to assist homeowners with property maintenance and rehabilitation that contributes to neighborhood character preservation

LU - 08 Balance new development with existing historic character of campus and neighborhoods

  • Promote new design that is compatible with the historic character of the Loretto Heights campus and surrounding neighborhoods
  • Maintain historic views to and from the campus


LU - 09 Provide quality educational opportunities for all residents

  • Identify the barriers contributing to lower educational attainment
  • Provide support to underserved and underrepresented communities with regulatory processes, education, training, helping with marketing or increasing access to capital

LU - 10 Promote a full range of employment options

  • Expand the allowance for creative industries, maker spaces, artists and small business
  • Identify incentives to reduce rent and business costs to help create new spaces for small neighborhood-serving businesses
  • Support business development-oriented organizations that are geared towards creating economic opportunity across Denver
  • Actively foster a relationship with Denver Economic Development & Opportunity to align citywide goals and initiatives with the needs of the local community
  • Promote workforce development programs, such as construction workforce apprenticeship programs.

Economy LU - 11 Minimize involuntary displacement and gentrification

  • Promote programs that help stabilize homeowners in the Loretto Heights plan area. These types of programs should:

LU - 12 Encourage and incentivize more affordable housing development

  • Create incentives for new and infill affordable housing developments that exceed the number of required units, in exchange for expedited processes, density bonuses, or fee reductions, especially along high-transit corridors like Federal Boulevard.
  • Incentivize the preservation and re-use of existing smaller and affordable homes in the area plan neighborhoods
  • Support housing development funds, grant programs, publicprivate partnerships, community land trusts and other financial tools to acquire land for affordable housing development.

LU - 13 Integrate affordable housing throughout the plan area to accommodate households of different ages, sizes, and incomes.

  • Encourage the development of affordable missing middle housing types such as: duplexes, triplexes, townhomes, rowhomes, accessory dwelling units (ADUs) and live/work units.
  • Incentivize new development to create family-friendly sized units for larger and/or multi-generational families.
  • Explore options to adaptively reuses existing buildings and structures for affordable housing, especially within centers and along major transit corridors

graphic showing survey results

Question: Do you agree or disagree that the land use and urban design recommendations should be a priority?


  • Strongly Agree: 80 percent
  • Somewhat Agree: 16 percent
  • Neither Agree Nor Disagree: 2 percent
  • Somewhat Disagree: 2 percent
  • Strongly Disagree: 0 percent

Number of participants: 231


graphic showing survey results

Question: Do you agree or disagree that the historic preservation recommendations should be a priority?


  • Strongly Agree: 82 percent
  • Somewhat Agree: 12 percent
  • Neither Agree Nor Disagree: 3 percent
  • Somewhat Disagree: 1 percent
  • Strongly Disagree: 1 percent

Number of participants: 231

graphic showing survey results 

Question: Do you agree or disagree that the economy and housing recommendations should be a priority?


  • Strongly Agree: 77 percent
  • Somewhat Agree: 11 percent
  • Neither Agree Nor Disagree: 4 percent
  • Somewhat Disagree: 5 percent
  • Strongly Disagree: 3 percent

Number of participants: 231

Proposed Future Streets

MOB - 01 Enhance the existing street network

  • Update existing streets to improve their functionality and connectivity
  • Update existing intersections to increase safely and comfort for pedestrians and bicyclists

MOB - 02 Promote street network safety

  • Collaborate with local law enforcement to enforce posted speed limits
  • Explore the opportunity to provide traffic calming measures along collector streets in the plan area, where feasible
  • Study traffic impacts new development may have in the plan area

MOB - 03 Build a complete street network

  • Implement new north/south and east/west connections across the plan area that connect to existing streets and neighborhoods.
  • Avoid Dartmouth Avenue having direct, unobstructed access from Federal Boulevard west to the Dartmouth Heights neighborhood
  • Study a new street connection extending south from the DSST campus towards the existing service road north of Floyd Avenue as a way to relieve DSST traffic congestion along Dartmouth Avenue
  • Encourage streets across the plan area to have enhanced pedestrian walkways and amenity zones with additional street trees, green infrastructure, or landscape.
  • Incorporate a variety of street types

Proposed Pedestrian PriorityStreets

MOB - 04 Increase access to multi-use trails, pathways and parks and open space

  • Prioritize creating seamless pedestrian and bicycle connections to Loretto Heights Park
  • Update and improve connections to the regional trail system and transit

MOB - 05 Create a complete pedestrian network

  • Prioritize the construction of missing sidewalks and increase the width of sidewalks less than four feet in the plan area, with emphasis on connections to schools, community gathering spaces, transit stops and employment centers
  • Create a robust street tree canopy by using best practices for tree planting and maintenance
  • Incorporate green infrastructure and streetscape amenities on all streets such as: attractive landscaping, green infrastructure planters, restaurant seating, benches, public art, and trash/recycling receptacles
  • Create block sizes that are walkable
  • Provide pedestrian facilities on all streets and ensure safe pedestrian access for people walking or rolling

Proposed Bicycle Priority Streets

MOB - 06 Create a complete bikeable network

  • Update and provide connections to existing bicycle infrastructure outside of the plan area
  • Explore bike corridor improvements
  • Incorporate bicycle facilities

Proposed Transit Priority Streets

MOB - 07 Enrich the public transit experience

  • Implement the Denver Moves Transit Plan recommendations for a “High-Capacity Transit Corridor” along Federal Boulevard
  • Maintain and support enhancements to existing local bus service and coverage
  • Improve bus stop amenities in the plan area

MOB - 08 Increase the use of shared mobility options

  • Encourage the use of shared mobility options such as electric scooters, electric bikes, bike shares, etc.
  • Explore ways to improve last-mile connections, including ridesharing and carsharing programs, private shuttles, and wayfinding signage

MOB - 09 Improve resident access to transit

  • Conduct neighborhood outreach to provide new transit option updates, and to collect information related to potential transit route demand and access needs
  • Work with RTD to explore possible reduced fare programs based on income and potential group rate options.

graphic showing survey results 

Question: Do you agree or disagree that the mobility recommendations should be a priority?


  • Strongly Agree: 82 percent
  • Somewhat Agree: 14 percent
  • Neither Agree Nor Disagree: 3 percent
  • Somewhat Disagree: 1 percent
  • Strongly Disagree: 0 percent

Number of participants: 231

Healthy and Active Living

QOL - 01 Increase fresh food access, availability and affordability

  • Build a healthier community food environment
  • Provide a variety of transportation options to access fresh food in the Loretto Heights plan area
  • Support food recovery and reducing wasted food in the Loretto Heights plan area

QOL - 02 Connect existing open space, parks, trails and recreational assets

  • Improve the connection between Loretto Heights Park and the former Loretto Heights Campus
  • Connect the redevelopment of the former Loreto Heights campus with the existing regional trail system

QOL - 03 Create new community gathering spaces to accommodate a variety of activities for residents and visitors

  • Encourage new public spaces that are dispersed throughout the plan area
  • Create a public space network that seamlessly connects and integrates Loretto Heights Park and other public spaces with the redevelopment.
  • Identify underutilized right-of-way space to provide additional public space
  • Encourage privately owned and operated open spaces and facilities to be publicly accessible

Proposed Parks and Open Spaces

QOL - 04 Provide a variety of amenities that contribute to a sense of place, and enhance active and passive uses

  • Enhance Loretto Heights Park with recreational activities and programs that support community needs and desires
  • Provide park amenities that are multi-generational, such as play features for all ages and abilities, seating for adults, interactive play features for all ages and abilities.
  • Encourage a signage and wayfinding plan to be developed to provide meaningful and attractive tools to help users effectively navigate the Loretto Heights plan area, surrounding neighborhoods, and the regional trail network

QOL - 05 Strengthen and expand the tree canopy

  • Provide enough trees to exceed Denver Parks and Recreation’s goal of 20% tree canopy coverage in every neighborhood as identified in Game Plan for a Healthy City

QOL - 06 Encourage higher quality design of park and public spaces

  • Maintain Loretto Heights Park and other public spaces to a higher standard by developing a comprehensive maintenance plan
  • Identify public and private partnerships to maintain and operate future parks and public spaces within the plan area

QOL - 07 Design and implement natural and engineered green infrastructure systems

  • Encourage a network of large-scale and site-scale green infrastructure within public and privately-owned spaces that mitigates the impacts caused by impervious surfaces
  • Improve water quality in the West Harvard Gulch and Bear Creek Stormwater Basins by incorporating green infrastructure systems that connect to Bear Creek and the South Platte River and treat all storm water runoff prior to the introduction into these larger systems of waterways
  • Use best practices to ensure storm drainage design, installation, maintenance, and management incorporates strategies and design solutions identified in Denver’s Ultra Urban Green Infrastructure Guide
  • Work with other city departments to establish regulations to minimize impervious surfaces and utilize materials and techniques that allow for natural water absorption and flow
  • As a result of the redevelopment of the former Loretto Heights campus the new street layout should accommodate both stormwater and wastewater needs as much as possible

graphic showing survey results

Question: Do you agree or disagree that the quality of life recommendations should be a priority?


  • Strongly Agree: 82 percent
  • Somewhat Agree: 15 percent
  • Neither Agree Nor Disagree: 3 percent
  • Somewhat Disagree: 3 percent
  • Strongly Disagree: 1 percent

Number of participants: 231


En Español

El Consejo Municipal adopta el Plan de Área de Loretto Heights

Más de tres docenas de residentes y partes interesadas se quedaron hasta altas horas de la noche para testificar en la audiencia pública final para el Plan de Área de Loretto Heights, que fue adoptado por el consejo después de la audiencia, el lunes 16 de septiembre.

¡Gracias a todos en la comunidad que participaron!

Comentarios sobre el borrador 

Más de 200 residentes completaron una encuesta en línea para proporcionar comentarios sobre el borrador del Plan de Área de Loretto Heights. Vea los resultados de la encuesta a continuación para ver qué piensan los miembros de la comunidad sobre las recomendaciones del plan.

Recomendaciones Generales

LU - 01 Permitir una diversidad de usos de suelo mixto

  • Explorar oportunidades de colaboración que fomenten los usos de suelo cívicos y comunitarios que apoyen la comunidad que lo rodea
  • Fomentar proyectos de viviendas como duplex, rowhouses y pequeños edificios de apartamentos, como regulador entre las residencias individuales y usos mas intensivos en el centro del ex campus.
  • Considerar seriamente la aplicación de mas vecindarios de contextos urbanos para facilitar proyectos mejor alineados con la visión para un centro comunitario
  • Promover un vecindario habitable y activo, atraer mas gente a nivel regional y fomentar una identidad única para el sudoeste de Denver.

LU - 02 Promover y anticipar crecimiento en áreas adyacentes a las calles con prioridad al transporte publico.

  • Fomentar mas densidad, proyectos de uso mixto en Federal Boulevard.
  • Apoyar proyectos orientados al transporte publico (transit-oriented development) a través de regulaciones de uso de suelo junto con inversiones en transporte publico.
  • Desarrollar un plan estratégico para dirigir necesidades e inversiones de infraestructura.

LU - 03 Fomentar proyectos coordinados para asegurar que se proporcionen los beneficios comunitarios apropiados

  • Usar revisiones para grandes proyectos, o herramientas similares para coordinar espacios abiertos e infraestructura y al mismo tiempo minimizar y mitigar los impactos negativos en las áreas residenciales adyacentes.
  • Cuando sea posible, integrar el proyecto con las calles existentes y los patrones de las manzanas. También proveer conexiones a nuevos y existentes espacios abiertos con las áreas adyacentes al proyecto.

LU - 04 Asegurar que las nuevas construcciones sean compatibles

  • Introducir tipos de construcción como duplex y rowhouses, como una transición desde las casas individuales a una mayor intensidad y áreas de usos mixtos.
  • Aplicar regulaciones de zonifican, con especial atención al contexto del vecindario, para lograr proyectos que reflejen la visión para un área altamente conectada y de uso mixto.
  • Explorar herramientas regulatorias adicionales, incluyendo guías y condiciones de diseño, para asegurar diseño característico que se relacione y complemente con los edificios existentes en el campus y las áreas residenciales que lo rodean.
  • Considerar el desarrollo de un libro de patrones de vecindarios para asegurar la alta calidad de las futuras construcciones residenciales y que sean compatibles con el diseño residencial existente.

LU - 05 Crear calles de calidad que contribuyan al carácter del vecindario y al sentido de lugar.

  • Crear calles que sean amigables para los peatones a través de fachadas de edificios atractivas, arboles, parajismo, iluminación y mobiliario urbano.
  • Promover una vinculo con la calle al poner los edificios mas cerca de la calle, especialmente en los centros y por los corredores.
  • Crear una variedad de espacios públicos para recreación e interacción social, como plazas, parques, juegos para niños y jardines comunitarios.
  • Asegurar que el volumen, altura y diseño de los edificios refleje adecuadamente la escala humana, especialmente dentro de los centros y en los corredores.
  • Mejorar los espacios de encuentro a través de elementos decor

Preservación Histórica

LU - 06 Preservar y reutilizar elementos y estructuras históricas en el campus

  • Utilizar herramientas de preservación histórica como la designación histórica, servidumbres de preservación y pactos históricos para respaldar la preservación y la reutilización. Determine opciones viables de uso y reutilización para las estructuras históricas.

LU - 07 Identificar y preservar el carácter histórico de los vecindarios.

  • Hacer un inventario de las construcciones en los vecindarios, posiblemente como parte del esfuerzo a nivel de ciudad de “Discover Denver”, para identificar estructuras y áreas que seas histórica y arquitectónico significativas.
  • Aplicar herramientas de preservación histórica como la designación de distritos históricos y los distritos de conservación superpuestos para regular cambios en el diseño de áreas de importancia histórica.
  • Utilizar crédito fiscal de rehabilitación en las propiedades históricamente designadas para ayudar a los propietarios de estas viviendas con los costos de mantención y rehabilitación que contribuyen a la preservación del carácter del vecindario.

LU - 08 Equilibrar las nuevas construcciones con el carácter histórico del campus y de los vecindarios.

  • Promover nuevos diseños que sean compatibles con el carácter histórico del campus Loretto Heights y los vecindarios que lo rodean.
  • Mantener las vistas históricas hacia y desde el campus.


LU - 09 Proporcionar oportunidades de educación de calidad para todos los residentes

  • Identificar las barreras que contribuyen al bajo rendimiento escolar
  • Proporcionar apoyo a las comunidades marginadas e insuficientemente representadas con procesos regulatorios, educación, entrenamiento, ayudarlos a acceder o incrementar su acceso a capital.

LU - 10 Fomentar un rango completo de opciones de trabajo

  • Expandir el subsidio para industrias creativas, espacios para creadores, artistas y pequeños emprendimientos.
  • Identificar incentivos para reducir el precio de la renta y los costos que incurren los pequeños negocios para así poder ayudar a crear nuevos espacios para estos pequeños negocios que sirven principalmente al vecindario.
  • Apoyar a las organizaciones orientadas al desarrollo de negocios que se centran en crear oportunidades económicas en todo Denver
  • Fomentar activamente una relación con Denver Economic Development & Opportunity para alinear los objetivos e iniciativas a nivel de ciudad con las necesidades de la comunidad local.
  • Promover el desarrollo de programas de mano de obra, como por ejemplo programas de aprendizaje para la construcción.

LU - 11 Minimizar el desplazamiento involuntario y gentrificación

  • Promover programas de ayuda para estabilizar a los propietarios en el plan para el área de Loretto Heights.

LU - 12 Fomentar e incentivar el desarrollo de mas viviendas asequibles

  • Crear incentivos para nuevos proyectos de vivienda asequible que excedan el numero de unidades requeridas, a cambio de procesos mas expeditos, bonos de densidad, o reducciones en precio de permisos, especialmente si están a lo largo de un corredor de alto trafico como Federal Boulevard.
  • Incentivar la preservación y reutilización de pequeñas casas existentes asequibles en los vecindarios en el área del plan.
  • Apoyar el desarrollo de subsidios habitacionales, subvenciones, asociaciones publicas-privadas, fideicomiso comunitario y otras herramientas financieras para adquirir tierras para el desarrollo de vivienda asequible.

LU - 13 Integrar proyectos de vivienda asequible por todo el plan del área para poder acomodar hogares de distintas edades, tamaños e ingresos

  • Fomentar el desarrollo de proyectos que incluyan viviendas accesibles como duplexes, triplexes, townhomes, rowhouses, viviendas accesorias (ADU’s) y unidades para vivir/trabajar.
  • Incentivar nuevos proyectos que incluyan unidades suficientemente grande para acomodar familias grandes o familias multi-generacionales.
  • Explorar opciones para reutilizar edificios y estructuras existentes como viviendas asequibles, especialmente dentro del centro y a lo largo de los corredores de transporte publico.

Pregunta: ¿Está de acuerdo o en desacuerdo con que  las recomendaciones sobre el uso del suelo y de diseño urbano deberían ser prioridades?


  • Muy de acuerdo: 80 por ciento
  • Algo de acuerdo: 16 por ciento
  • Ni de acuerdo ni en desacuerdo: 2 por ciento
  • Algo en desacuerdo: 2 por ciento
  • Totalmente en desacuerdo: 0 por ciento

Número de participantes: 231

Pregunta: ¿Está de acuerdo o en desacuerdo con que las recomendaciones sobre la preservación histórica deberían ser prioridades?


  • Muy de acuerdo: 82 por ciento
  • Algo de acuerdo: 12 por ciento
  • Ni de acuerdo ni en desacuerdo: 3 por ciento
  • Algo en desacuerdo: 1 por ciento
  • Totalmente en desacuerdo: 1 por ciento

Número de participantes: 231

Pregunta: ¿Está de acuerdo o en desacuerdo con que las recomendaciones sobreg la economía y la vivienda deberían ser prioridades?


  • Muy de acuerdo: 77 por ciento
  • Algo de acuerdo: 11 por ciento
  • Ni de acuerdo ni en desacuerdo: 4 por ciento
  • Algo en desacuerdo: 5 por ciento
  • Totalmente en desacuerdo: 3 por ciento

Número de participantes: 231

Calles Futuras Propuestas

MOB - 01 Mejorar la red de calles existentes

  • Actualizar las calles existentes para mejorar su funcionamiento y conectividad
  • Actualizar las intersecciones existentes para aumentar la seguridad y bienestar de los peatones y ciclistas.

MOB - 02 Fomentar la seguridad de la red de calles

  • Colaborar con las fuerzas policiales locales para hacer cumplir los limites de velocidad publicados
  • Explorar la oportunidad de proveer medidas de reducción de trafico donde sea posible, a lo largo de los colectores en el plan del área.
  • Estudiar los impactos de trafico que podría tener una reurbanización en el área del plan.

MOB - 03 Construir una red de calles completa

  • Implementar nuevas conexiones norte/sur y este/oeste que conecten las calles existentes y los vecindarios a través del área del plan
  • Evitar una conexión directa y de acceso directo en Dartmouth Avenue desde Federal Boulevard hacia el vecindario de Dartmouth Heights.
  • Estudiar una nueva conexión que se extienda hacia el sur desde el campus de DSST hacia la calle de servicio al norte de Floyd Avenue, como una manera de aliviar la congestión de trafico que genera DSST en Dartmouth Avenue.
  • Fomentar a que las calles dentro del área del plan tengan aceras optimas para peatones y zonas de amenidades con arboles adicionales, infraestructura verde y paisajismo.
  • Incorporar una variedad de tipos de arboles.

Calles propuestas con preferencia a los peatones

MOB - 04 Mejorar el acceso a los caminos multi uso, senderos, rutas, parques y espacios abiertos

  • Priorizar la creación de senderos peatonales y para bicicletas que sean fluidos y conecten con el Parque Loretto Heights. Actualizar y mejorar las conexiones al sistema de senderos regionales y transporte publico

MOB - 05 Crear una red peatonal completa

  • Priorizar la construcción de aceras donde no las haya y aumentar el ancho de las aceras que midan menos de cuatro pies en el área del plan, con énfasis en las conexiones a colegios, lugares de reunión para la comunidad, paradas de autobús y centros de empleo.
  • Crear una cubierta de arboles robusta usando buenos ejemplos y buenas practicas al plantar los arboles y al mantenerlos.
  • Incorporar infraestructura verde y amenidades urbanas en todas las calles, como por ejemplo: paisajisto atractivo, jardineras con infraestructura verde, asientos para restaurantes, bancas, arte publico, y basureros con reciclaje.
  • Crear cuadras de una tamaño agradable para caminar
  • Proveer facilidades y acceso seguro para los peatones y personas en silla de ruedas en todas las calles

Calles propuestas con preferencia a bicicletas

MOB - 06 Crear una red completa para bicicletas

  • Actualizar y proveer conexiones a la infraestructura para bicicletas existente fuera del área del plan
  • Explorar mejoramientos de ciclovías en el corredor
  • Incorporar facilidades para bicicletas

Calles propuestas con preferencia al transporte público

MOB - 07 Mejorar la experiencia de usar el transporte publico

  • Implementar las recomendaciones del plan “Denver Moves Transit plan” para los corredores de alta capacidad como Federal Boulevard.
  • Mantener y apoyar mejoramientos a la cobertura y servicios de buses locales
  • Mejorar las amenidades en las paradas de buses dentro del área del plan.

MOB - 08 Aumentar el uso de opciones de movilidad compartida.

  • Fomentar el uso de opciones de movilidad compartida como scooters eléctricas, bicicletas eléctricas, bicicletas compartidas, etc.
  • Explorar maneras de mejorar las conexiones en la ultima milla, incluyendo transporte compartido, automóviles compartidos, transbordadores privados y letreros de orientación.

MOB - 09 Mejorar el acceso de residentes al transporte publico

  • Acercarse a la comunidad y comunicarles las actualizaciones de las nuevas opciones de transporte publico, y también para recolectar información relacionada a la demanda y necesidades de acceso a potenciales nuevas rutas de transporte publico
  • Trabajar con RTD para explorar la posibilidad de tener programas basados en ingresos o potenciales precios para grupos, donde se puedan bajar los precios de los pasajes

Pregunta: ¿Está de acuerdo o en desacuerdo con que las recomendaciones de movilidad deberían ser prioridades?


  • Muy de acuerdo: 82 por ciento
  • Algo de acuerdo: 14 por ciento
  • Ni de acuerdo ni en desacuerdo: 3 por ciento
  • Algo en desacuerdo: 1 por ciento
  • Totalmente en desacuerdo: 0 por ciento

Número de participantes: 231

Vida activa y saludable

QOL - 01 Incrementar el acceso a comida fresca, disponibilidad y asequibilidad.

  • Construir un medioambiente comunitario de comida saludable
  • Proveer una variedad de opciones de transporte para poder acceder a comida fresca en el área del plan de Loretto Heights
  • Apoyar la recuperación de comida y la reducción de desperdicio de comida en el área del plan de Loretto Heights

QOL - 02 Conectar espacios abiertos existente, parques, senderos y bienes recreacionales

  • Mejorar la conexión entre el parque Loretto Heights y el ex campus
  • Conectar la reurbanización del ex campus con el sistema de senderos regional existente

QOL - 03 Crear nuevos espacios de reunión comunitarios para acomodar una variedad de actividades para residentes y visitantes

  • Fomentar nuevos espacios públicos que estén dispersos por todo el área del plan.
  • Crear una red de espacios públicos que conecte e integre fluidamente el parque Loretto Heights y otros espacios públicos con la reurbanización.
  • Identificar derecho de vía que tenga poco uso para utilizarlo como espacio publico adicional
  • Fomentar espacios abiertos de mantenimiento y propiedad privada que sea de acceso publico.

Parques y espacios abiertos propuestos

QOL - 04 Proveer una variedad de servicios que contribuyan al sentido de lugar, y que mejoren los usos activos y pasivos

  • Mejorar el parque Loretto Heights con actividades recreacionales y programas que apoyen las necesidades y deseos de la comunidad.
  • Proveer servicios multi-generacionales en los parques, así como estructuras con juegos para niños de variadas edades y habilidades, asientos para adultos, juegos interactivos para todas las edades y habilidades.
  • Fomentar un plan de señalización y letreros de orientación que ayuden a navegar el área del plan de Loretto Heights, y los vecindarios a su alrededor (incluyendo la red de senderos regionales)

QOL - 05 Fortalecer y expandir la cobertura de arboles

  • Proveer suficientes arboles para exceder la meta de Denver Parks and Recreation de 20% de cobertura de arboles en cada vecindario, como se indica en “Game Plan for a Healthy City”

QOL - 06 Fomentar una mejor calidad de espacios públicos y parques

  • Crear un plan de mantenimiento comprensivo para mantener a un alto estándar el parque Loretto Heights y otros espacios públicos
  • Identificar asociaciones con el sector privado y publico para mantener y operar los futuros parques y espacios públicos dentro del área del plan

QOL - 07 Diseñar e implementar sistemas naturales e ingenieriles de infraestructura verde

  • Fomentar una red de infraestructura verde a gran escala y a escala del lugar dentro de los espacios de propiedad privada y públicos para mitigar los impactos causados por superficies impermeables
  • Mejorar la calidad del agua en West Harvard Gulch y Bear Creek Stromwater Basins incorporando sistemas de infraestructura verde que conecten con Bear Creek y el South Platte River y traten las aguas fluviales antes de que lleguen a estos sistemas de agua mayores.
  • Usar mejores practicas para asegurar la incorporación de estrategias y soluciones de diseño identificadas en “Denver’s ultra Green Infrastracture guide” el buen diseño, instalación, mantenimiento y administración de drenajes fluviales.
  • Trabajar con otros departamentos en la ciudad para establecer regulaciones que minimicen las superficies impermeables y la utilización de materiales y técnicas que permitan la absobsion natural del agua y su flujo.
  • Como resultado de la reurbanización del ex campus Loretto Heights la disposición de las nuevas calles debe acomodar tanto los flujos de aguas fluviales como las necesidades de presentan las aguas residuales siempre que sea posible


Pregunta: ¿Está de acuerdo o en desacuerdo con que las recomendaciones de calidad de vida deberían ser prioridades?


  • Muy de acuerdo: 82 por ciento
  • Algo de acuerdo: 15 por ciento
  • Ni de acuerdo ni en desacuerdo: 3 por ciento
  • Algo en desacuerdo: 3 por ciento
  • Totalmente en desacuerdo: 1 por ciento

Número de participantes: 231


See the results from our kick-off survey

Learn about your neighbors' hopes and concerns for Loretto heights as well as other details we heard from the community, both through our online survey and at the two community meetings held earlier this year. 

Vea resultados de nuestra encuesta inicial

Conozca las esperanzas y preocupaciones de sus vecinos con respecto Loretto Heights, así como otros detalles que escuchamos de la comunidad, a través de nuestra encuesta en línea y en las dos reuniones comunitarias realizadas a principios de este año.

Graphic showing survey responses 

Question: What do you like about the Loretto Heights area, or what helps it stand out? Drop a pin on the map or leave a general comment below.


  • Parks and open spaces: 194
  • Area's history and historic buildings: 117
  • Views from the campus and of the tower: 107
  • Administration building and tower: 89
  • Theater building: 47

Total pins and comments: 762

Summary: Residents feel a strong emotional connection to the Loretto Heights campus, citing its open spaces, rich history and architecture. Many love that the Administration Building’s tower can be seen from miles around (a “beacon for home” in the neighborhood), and that the campus itself offers walkable pathways, beautiful views, and an opportunity to connect to nature.

Pregunta: ¿Qué le gusta de la zona de Loretto Heights, o qué ayuda a destacarla? Coloque un pin en el mapa o deje un comentario general a continuación.


  • Parques y espacios abiertos: 194
  • Historia de la zona y edificios históricos: 117
  • Vistas desde el campus y de la torre: 107
  • Edificio de administración y torre: 89
  • Edificio del teatro: 47

Pins y comentarios totales: 762

Resumen: Los residentes sienten una fuerte conexión emocional con el campus de Loretto Heights, citando sus espacios abiertos, su rica historia y arquitectura. A muchos les encanta que la torre del Edificio de la Administración se puede ver desde millas a la redonda (una "baliza para casa" en el vecindario), y que el campus en sí ofrece senderos transitables, hermosas vistas y la oportunidad de conectarse con la naturaleza.

Graphic showing survey responses 

Question: What concerns or worries do you have about Loretto Heights that should be addressed? Drop a pin on the map or leave a general comment below.


  • Potential for increasing traffic and parking issues: 117
  • Needs improved walkability and pedestrian safety: 86
  • Potential loss of historic character and buildings: 76
  • Potential loss of parks and open spaces: 56
  • Area needs maintenance/clean-up and revitalization: 46


Total pins and comments: 555

Summary: Many residents expressed concern about the effects any new development might have on the area, from a potential loss of historic structures and open spaces, to an increase in traffic drawn in by new amenities. Others also pointed out more general areas for potential improvement, including a need for better pedestrian amenities (sidewalks, safe crossings), general maintenance on campus, and revitalization along Federal Blvd.

Pregunta: ¿Qué inquietudes o inquietudes tiene sobre Loretto Heights que deben abordarse? Coloque un pin en el mapa o deja un comentario general a continuación.


  • Potencial para aumentar el tráfico y problemas de estacionamiento: 117
  • Necesita mejor accesibilidad y seguridad peatonal: 86
  • Posible pérdida de carácter histórico y edificios: 76
  • Posible pérdida de parques y espacios abiertos: 56 
  • Área necesita mantenimiento / limpieza y revitalización: 46

Pines y comentarios totales: 555

Resumen: Muchos residentes expresaron preocupación por los efectos que cualquier nuevo desarrollo podría tener en el área, desde una posible pérdida de estructuras históricas y espacios abiertos, hasta un aumento en el tráfico generado por las nuevas comodidades. Otros también señalaron áreas más generales para posibles mejoras, incluida la necesidad de mejores servicios para peatones (aceras, cruces seguros), mantenimiento general en el campus y revitalización a lo largo de Federal Blvd.

Graphic showing survey results 

Question: What are your hopes for the area, or any opportunities you see for how the area can be improved? Drop a pin on the map or leave a general comment below.


  • Revitalized area that serves the community: 116
  • Preserve character, buildings, campus spirit: 105
  • Preserve open spaces and improve park areas: 94
  • Reuse as a community center with cultural amenities: 57
  • Improved walkability and pedestrian safety: 57

Total pins and comments: 483

Summary: Residents would like to ensure what they love about the area is preserved, but they are also cautiously excited about the area’s potential. Many would love to see the campus adapted as a walkable new community hub, with cultural amenities that celebrate the area’s history and businesses that are welcoming, inclusive, and accessible to all.

Pregunta: ¿Cuáles son sus esperanzas para el área o las oportunidades que ve para mejorar el área? Coloque un pin en el mapa o deje un comentario general a continuación.


  • Área revitalizada que atiende a la comunidad: 116
  • Preservar el carácter, los edificios, el espíritu del campus: 105
  • Preservar espacios abiertos y mejorar áreas de parque: 94
  • Reutilización como centro comunitario con amenidades culturales: 57
  • Caminabilidad y seguridad peatonal mejoradas: 57

Pins y comentarios totales: 483

Resumen: A los residentes les gustaría garantizar que lo que les gusta de la zona se conserve, pero también están cautelosamente entusiasmados con el potencial de la zona. A muchos les encantaría ver el campus adaptado como un nuevo centro comunitario transitable, con servicios culturales que celebran la historia del área y negocios que son acogedores, inclusivos y accesibles para todos.

What did you have to say on parks, mobility and preservation?

These word clouds contain the 50-most common words in survey comments about these key topics. 


Steering Committee

The planning process is guided by a steering committee made up of members of the community and area leaders representing various organizations and constituencies. All of its meetings are open to the public. Meeting materials will be posted after the fact in the meeting archive at the bottom of this page. 

  • Meetings are held on the fourth Tuesday of every month from 6 to 8 p.m. unless otherwise noted.
  • Location: Loretto Heights Campus Library, 3001 S. Federal Blvd.

NOTICE: Due to a power outtage, the Steering Committee meeting schedule for Tuesday, May 28, will be held at Church of All Saints, 2559 S. Federal Blvd., Denver.


Comité Directivo

El proceso de planificación está guiado por un comité directivo formado por miembros de la comunidad y líderes de área que representan a diversas organizaciones y grupos. Todas sus reuniones están abiertas al público. Los materiales de cada reunión se publicarán después en el archivo al final de esta página.

  • Las reuniones se llevan a cabo el cuarto martes de cada mes de 6 a 8 p.m. a menos que se indique lo contrario.
  • Lugar: Loretto Heights Campus Library, 3001 S. Federal Blvd.

AVISO: Debido a un corte de energía, la reunión del Comité Directivo que se llevará a cabp el martes 28 de mayo será en la Iglesia de Todos los Santos (Church of All Saints), 2559 S. Federal Blvd., Denver.


Affiliation Alternate
Councilman Jolon Clark Denver City Council District 7  
Councilman Kevin Flynn Denver City Council District 2  
Norma Brown Loretto Heights alumna Martha Kirkpatrick 
Father Joseph Dang Vietnamese American Community of Colorado  
Tara Durham South Mar Lee/Brentwood/Sharon Park Neighbors Donna Repp
Sister Mary Nelle Gage Sisters of Loretto Ruth Routten 
Jim Gibson Harvey Park Community Organization J.J. Niemann
Clare Harris College View Neighborhood Association Elin Franzen 
Tony Hernandez Loretto Heights Community Initiative Larry Ambrose
John Moore Dartmouth Heights Association Emily Moore 
John Olson Historic Denver  
Kasandra Ornelas Southwest Denver Coalition Pearl Lopez 
Adriana Peña Denver Public Schools, Denver School of Science and Technology  
Andrew Rogge City of Sheridan Sally Daigle 
Bill Van Meter Regional Transportation District Bill Sirois 
Stacy Wahrer Catholic Charities  
Mark Witkiewicz Westside Investment Partners, Inc.   



About the project

On the heels of the recent sale of the Loretto Heights campus, Denver Community Planning and Development is  working with local residents, neighborhood groups and other stakeholders to create a community vision for this 72-acre campus in Southwest Denver. The Loretto Heights Area Plan will be a community-driven public process that builds on previous work done by local leaders and neighborhood groups, who have been eager to put a plan in place for many years, and gives the public an opportunity to have input in the future of this treasured campus.


Sobre el proyecto

A raíz de la reciente venta del campus de Loretto Heights, el Departamento de Planificación y Desarrollo Comunitario de Denver está trabajando con los residentes locales, grupos de vecinos y otras partes interesadas para crear una visión comunitaria para este campus de 72 acres en el suroeste de Denver. El Plan del Área de Loretto Heights será un proceso público impulsado por la comunidad que se basa en el trabajo ya realizado por líderes locales y grupos de vecinos, quienes han estado ansiosos por implementar un plan durante muchos años, y que le da al público la oportunidad de aportar su opinión sobre el futuro de este preciado campus.


If you use assistive technology and need additional help with any of the documents below, contact

Steering Committee Meeting #1 / Reunión del Comite Directivo #1
Tuesday, October 30 

Steering Committee Meeting #2 / Reunión del Comite Directivo #2
Tuesday, November 27

Steering Committee Meeting #3 / Reunión del Comite Directivo #3
Tuesday, December 18

Community Meeting #1
Tuesday, January 15

Steering Committee Meeting #4 / Reunión del Comite Directivo #4
Tuesday, January 22

Steering Committee Meeting #5 / Reunión del Comite Directivo #5
Tuesday, February 26 / martes, 26 de febrero

Spanish-language Community Meeting / Reunión comunitaria en español
Saturday, March 16 / sabado, 16 de marzo

Steering Committee Meeting #6 / Reunión del Comite Directivo #6
Tuesday, March 26 / martes, 26 de marzo

Steering Committee Meeting #7 / Reunión del Comite Directivo #7
Tuesday, April 23 / martes, 23 de avril

Steering Committee Meeting #8 / Reunión del Comite Directivo #8
Tuesday, May 28 / martes, 28 de mayo

Community Meeting #2
Saturday, June 1

Steering Committee Meeting #9 / Reunión del Comite Directivo #9
Tuesday, June 25 / martes, 25 de junio

Community Meeting #3
Saturday, July 9

Steering Committee Meeting #10 / Reunión del Comite Directivo #10
Tuesday, June 25 / martes, 25 de junio


Map showing study area for Loretto Heights Area Plan

The study area for the Loretto Heights Area Plan will include adjacent neighborhoods to ensure the emerging vision for the area takes the surrounding context into account. 

El área de estudio para el Plan del Área de Loretto Heights incluirá vecindarios adyacentes para garantizar que la visión emergente del área tenga en cuenta el contexto circundante.


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Jason Morrison, Project Manager
Senior City Planner